在庆祝中国共产党成立九十周年
新兴际华集团“一先两优”表彰大会上的讲话
董事长、党委副书记 刘明忠
2011年6月27日
同志们：
党逢九旬华诞，镰锤溢彩照华夏；企开百年伟业，精神焕发跨征程。在中国共产党九十华诞即将到来之际，在集团“十二五”战略规划有序推进之时，今天，我们在这里隆重召开庆祝建党九十周年“一先两优”表彰大会，共同颂扬党的丰功伟绩，共同抒发对党的深厚情谊；并以庆祝党的九十华诞为契机，以科学发展观为指导，深入贯彻黄淑和主任视察集团时的重要讲话精神，认真党建工作和创先争优活动经验，隆重表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，进一步动员和引领集团各级党组织、广大共产党员和全体干部职工，坚持创先争优争一流、科学发展上水平，以更加奋发有为的状态、更加昂扬向上的斗志，积极投身“十二五”伟大征程，努力夺取半年双过半，全力确保全年超预算，早日冲刺世界五百强，向党的十八大献厚礼。
同志们，刚才，姜书记代表集团公司党委作了重要讲话，各级党委要认真组织学习、贯彻落实。
下面，就加强党建工作和落实会议精神，我再强调以下几点：
一、坚持“四级”联建，形成党建工作合力
党的十七届四中全会指出，加强和改进新形势下党的建设，是全党的重大政治责任。对于集团来讲，一是在横向上，要建立联抓体制。集团各级企业各个单位，不仅党组织书记切实履行党建工作第一责任人职责，主要行政负责人也认真落实“一岗双责”主动参与党建工作，要形成董事长、党委书记、总经理“三驾马车”齐抓党建的生动局面。二是在纵向上要构筑联建机制。要逐步探索党建工作“基层支部先试点—三级企业再完善—二级公司订规范—集团公司作推广”的四级联建流程。三是在管控上，要完善联报制度。要普遍推开“党组织层层建立向上级党组织报告工作”制度，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。四是在管理上，要坚持联席例会。要继续完善“集团—二级”党建工作联席例会制度，加强对党组织建设的督导，并向下逐步推开。
二、坚持“三基”齐抓，增强基层党建活力
一是要强化基层建设，推进组织活跃化。要扩大基层党组织覆盖面，体现党的组织管控和“政治管控”对集团管控模式的贡献。要继续探索 “公推直选”，强化换届选举，加强基层民主建设，有效激发党组织的活力。要结合建立中国特色现代国有企业制度，层层建立“交叉任职、双向进入”领导体制，并将其向下延伸至基层单位。要落实金阳主任今年视察集团时的重要讲话精神，组织修订基层单位党政正职岗位任职标准，明确基层支部书记享受中层正职待遇，普遍推开基层支部书记和车间主任“一岗双责交叉任职”模式，推动基层党组织成为促进企业改革发展稳定的坚强战斗堡垒。
二是要强化基本素质，推进队伍专业化。要继续通过集中脱产轮训等方式全面轮训党组织负责人。要按照《关于全面轮训基层党支部书记的通知》精神，推进基层党支部书记、党小组长和其他党务工作者培训，着力提升基层党务工作者的基本素质，努力打造一支业务精、作风好、肯奉献的党务和政工干部队伍。
三是要强化基础管理，推进工作科学化。要继续制订完善各个层级党组织和各类岗位党员创先争优标准，使创建责任清晰，目标明确。要继续坚持荣誉管理动态化，不搞终身制。要切实按照“一年一提出、一季一登记、半年一通报、全年一总结”等四个步骤、“个人承诺、组织审诺、公开示诺、本人践诺、全员评诺、组织励诺”等“六个环节”，推进党员承诺工作。要继续推广党建动态量化考核制度体系，让基层党组织和党员“创”有方向，“争”有目标，“量”有尺度。同时要坚持党建带团建、带工建，党群共建共享、全员创先争优。
三、要坚持“两高”定位，打造一流干部队伍
一是加强各级领导班子建设，培育构建和谐企业、推动科学发展的“主心骨”。我们各级高级管理人员，是企业发展速度、发展质量的主要决定因素。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我们各级高级管理人员要充分认识和把握在企业发展中的作用，找准自己的位置，发挥应有的作用。我们要继续深化“四好”领导班子创建活动，坚持和大力倡导在学习中提高，在实践中提高。要抛弃不合时宜，不适合企业发展、和谐发展、持续稳定发展的习惯和思维。要寻求发展的新途径、新方法、新手段，要以“世界500强、央企50强”的目标鼓舞士气、凝聚人心、聚合资源。
二是加强领导干部队伍建设，造就构建和谐企业、推动科学发展的“领头羊”。从“加大培养力度、确定用人标准、研究推荐人选、严格组织考察、完善评价体系、加强监督管理”等环节落实好党管干部原则。要求在全集团推行内部竞争上岗和面向社会公选制度，就是要建立“能进能出、能上能下、能增能减”机制，全面进入市场。我们要认真落实集团公司《关于进一步加强干部交流工作的意见》，继续推进机关和企业、企业和企业、板块与板块之间领导干部挂职锻炼、任职交流制度，进一步健全领导干部退出机制。
三是加强后备干部队伍储备，培养构建和谐企业、推动科学发展的“接班人”。要认真学习贯彻《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》，结合企业实际重点掌握一批德才素质好、“70后”的优秀三级企业负责人和“ 80后”的优秀三级企业中层干部。按照国务院国资委对央企后备干部的选拔操作方式，推行“薪火传承”计划，逐步使每个二级公司领导班子中至少有1名35岁左右的领导干部，每个三级企业领导班子至少1名30岁左右的领导干部。推行“接班人”计划，每名现任领导干部建立并重点培养、多岗锻炼2—3名接班人人选，建立整个集团公司后备干部库，打造“蓄水池”。
这里特别强调一下，打造国际一流强企，需要一流的机关。机关也是创先争优活动下个阶段的工作重点。各级机关要不断加强自身建设，切实发挥指导、监督、协调、服务等职能，打造高素质、高效率，领导满意、基层满意、职工满意的一流机关。
四、坚持四个结合，展现企业党建效力
一是立足当前，将创先争优活动与计划预算相结合。最近党委在井冈山举办了两次中高层管理人员培训班，大家又对年度工作会议上的一些政策，国资委、党中央、国务院的精神进行了学习和研讨，大家要与生产经营紧密结合做好工作。要实现上半年时间过半，力争目标过半。下半年要实现超力争预算这个目标。在这个方面，我们要注意两个方面。一个是注意发展速度，一个是注意发展质量。逐步要调整到发展质量要高于发展速度。在这里强调一下，各级企业、各个单位都要大力开展“树好身边榜样，干好当前事情”的主题实践活动，每个单位，无论大小，无论属于哪个层级，都要选树至少1名典型，大张旗鼓地宣传学习，切实形成比学赶超热潮，我们就是要在今年全力冲刺世界500强。刚才几个典型的交流发言非常好，还有几个由于时间关系没有交流，以书面形式发给大家，大家要很好的吸收营养。
二是面向长远，将创先争优活动与“十二五”规划实施相结合。“十二五”规划的实施，就是要以推进项目为重点。对于推进重点项目，要把握好“快”、“准”、“衡”、“实”的四字要求。快，就是现在已经批准项目在做的，要快。准，即可行性研究报告要准。要按照四要素去做这个事情。实，项目要落实，工作要扎实，各个二级公司、三级企业要“真听、真信、真想、真干”。一定要在“实”字上下功夫。哪个单位工作好，哪个单位就在“实”字上落实的好。衡，是指各个项目掌控要做到均衡。既要体现发展速度，又要体现发展质量，最终要体现发展成果与职工共享。
特别要落实黄淑和主任视察调研时的重要讲话精神， 各级企业负责人都要认真思考、努力做好“结构调整和优化资源配置”、“创品牌、走高端、大升级”和“精细化管理”三篇文章，特别是际华股份要抓好以下三个方面的工作：第一是品牌，必须提高意识，走品牌路线，要提到议事日程；第二是结构调整，完成军工任务与市场化的有机结合。要按照黄主任的指示，调整军品的比例，我们现在提出来三分之一，逐步的要降低；第三是正确处理好研发和生产的关系。
三是筑牢根基，将创先争优活动坚持与提高职工素质相结合。要着力推进“四个一流”，形成《四个一流职工队伍建设考核细则》和《“加强四项建设、争创四个一流”主题实践活动实施方案》。
四是以人为本，将创先争优活动坚持与职工共享发展成果相结合。把人均收入年均增长15%左右作为考核评价企业负责人的重要内容。
关于贯彻会议精神， 我提三点要求。
一要认真学习。各单位回去后要及时组织本单位全体党员干部职工，结合学习贯彻中央精神，结合学习贯彻即将召开的中央企业庆祝建党90周年表彰大会上张德江副总理重要指示、王勇主任重要讲话精神，认真学习姜书记今天的重要讲话精神，按照今天的会议要求，组织开展向先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者学习活动，利用各种媒体、采用多种形式，宣传先进党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者的事迹，进一步形成学先进、赶先进、当先进的良好氛围，进一步弘扬创先争优精神。
二要抓好落实。要认真研究工作措施，结合各自工作实际，开展好创先争优活动，进一步抓基层打基础、抓机关强枢纽，为提前冲刺世界五百强、打造国际一流强企提供坚强保证。
三要推动工作。以受表彰的先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者为榜样，充分发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，充分发挥党员负责人的表率示范作用和共产党员的先锋模范作用，特别要结合黄淑和主任莅临集团所属企业视察时的重要讲话，在坚持高端品牌路线，深化布局结构调整，理顺研发生产关系，优化内外资源配置，强化企业精细管理等工作中创先争优，以此推动各项工作的开展，努力实现“做强做优八大基地，确保实现三个翻番，打造国际一流强企”的战略目标。
总之，在形势向好、开局良好的情况下，集团各级企业都要坚持“继续解放思想、深化结构调整、加快能力建设、推动科学发展”的指导思想，贯彻落实好集团公司年度工作会议的要求，坚持四个结合，深化创先争优活动，继续保持和发扬不断超越设定目标，励精图治、勇攀高峰的无畏精神和“自强不息、自我超越”的集团精神，为把集团公司打造成为具有国际竞争力的一流大企业集团而不断努力！
|